2017民主生活会会议纪要范文

发表时间:2017-01-11 16:17:19 文章来源:三思教育网 www.srssn.com

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会议时间:2月26日星期三18:30—19:30

  会议地点:总装厂会议室

  主持人:李明金厂长、谭奇军厂长、李毅部长

  生产组代表:汪涛

  综合组代表:姚云

  记录人:陆定娜

  参会人员:

民主生活会名单

A1班

冯雷

李子军

B3班

陈涓华

陈光森

A2班

盘庆妹

陈红慧

B4班

韦谢生

韦立义

A3班

麦萍

李凡军

C1班

莫欣

李武

A4班

曾儿康

孙宝利

C2班

禤柳梅

李德志

A5班

廖买玉

莫石旺

C3班

苏叶羽

苏发传

A6班

董娟

李丹妮

C4班

陈恒华

胡长江

A7班

梁棋棋

谢雨刚

D1班

唐良慧

田丰勇

A8班

董家乐

廖成

净水器预装

覃健玲


A9班

苏子辉

陈吉平

物配班

肖广扬


B1班

何金媛

欧玉林

空调扇预装

马嘉俊


B2班

陈嘉怡

胡少芳

两季预装班

李世民

黄静文

  2月份民主生活会议于2月26日在分厂会议室总装厂厂长、总经办部长主持下召开,参加本次会议的人员主要为:分厂一线员工﹑分厂各组代表。主要是围绕员工的心声与工作当中遇到问题展开:

  一、通报1月份的生产情况

  1月份总人数744人,总生产18个班组,总产量达到57多万,总产值70680多万,同比上个月上涨到200多万,1月份工资相对高,平均工资达到3000元,个别班组会低一些,因为是实行多劳多得的薪资待遇,简述我们产量在逐步提升中、不断进步,这紧紧体现出大家辛勤汗水换来的成绩,希望大家共同努力下去,提高总装厂的生产效率。

  二、质量方面:

  1月份质量情况同比上个月相对好些,零缺陷考核也减少许多,这些都可以在工资中体现,减免员工质量考核,到目前为止只有A07班质量问题严重差,其余班组相对好一些,质量目标不超过7000PPM,以目前情况来看,质量问题达到4万PPM,A01班会相对好,只要每一位员工做到自检互检,质量问题会逐渐减掉,向身边每个人宣传。

  三、成本管理:

  目前成本管理控制处于良好状况,有个别班组还是会出现浪费,物料丢失等等,地上掉螺钉,坏料随意丢失,这都是成本浪费,都是从大家工资总额扣除,成本意识需要加强,发动身边的同事,做到不浪费,清点自己岗位物料,提高成本管理意识。

  四、现场方面:

  近期情况来看,生产现场比以前下滑,最近公司组织多次总部领导、电视台、政府等等来参观,检查时会随便整理一下,物料随意摆放,超黄线,地面卫生差,只要员工在工作中边做边整理,不必到下班时间浪费去整理现场,现场需要加强,相对比年前严重下滑。

  李厂简短通报后续工作开展情况:

  通报1、2月份工作情况,后面工作部署,2月份不包含各项福利补贴,平均工资将达到3500到3700元,高效率的班组比低效的班组多10%,这些待遇都是通过大家的努力得到的。生活电器走向品牌切换的大发展,陆陆续续迎来中山政府、国家卫生部等等参观生活电器,得到了正面的评价。面临着新一论大发展,到2018年,目标要达到300亿,产值返10倍。现在生活电器面临着很大的困难,到目前为此库存仅只有100万,离目标还相差60万,电风扇高峰时期,如何快速提高产能,都需要依靠全体员工的努力,管理人员统一到线上并肩作战。

  生活电器要扩大生产规模,需要大批量的管理人才,内部急招大量的班组长、维修,管理人员等等,不仅学历,还需要基层工作经验,如有兴趣或是想提高自己的能力,都可以报名尝试。

  四、本次会议民主问答如下:

  1、两季预装班:对目前工作无压力,注意力不集中等,现场卫生未培训到位,意识薄弱。

  2、D01班:岗位安排不合理,下班时间晚,开会时间长,拖十几分钟。

  3、A02班:开会、停产时间多,车放置太远,物料天天不齐套,影响生产效率,饭卡未发放下来。

  4、生产班组无劳保手套使用

  答复:关于劳保手套,明天解决,后续班组无手套使用,第一时间反馈出来,以及处理。

  5、A09班:预装班物料经常跟不上生产,全技员不跟进处理。

  答复:生产组需安排人员解决。

  6、空调扇预装:无力矩风批使用,导致减慢生产效率

  答复:有些岗位不需要力矩风批的,尽量减少使用。

  7、一车间饮水机经常无热水,需要跑到二车间打水。

  答复:已解决。

  8、进厂四五个月,工作服一直未发放下来

  答复:前期工作服由于断码,造成很多员工工作服未发放下来,到3月份陆陆续续给员工补上,到下周如果工作服未发放到位,可以随时反馈出来。

  9、厂区与外面的车,经常被雨淋,是否建立一个车棚。

  10、无尘车间无热水饮用。

  答复:已解决。

  11、进厂时,说固定每月放假四天,怎么现在都没有。

  答复:现在处于生产旺季,电风扇大量的生产订单,只有大家共同努力定时定量完成产量,会保证大家休息时间,等到下半年会相对好些,加紧提高生产效率。

  12、A07班:经常拖班到20:30,开会时间长。

  答复:马上会落实清楚。

  13、三车间无开水饮用,厕所水龙头坏,一直无人处理。

  14、A05班:生产班组到处找不到医用药品,拆包区经常上料不及时,影响班组效率。

  15、物配班:拆包区是在铁皮房拆包,坏境差无风扇使用,一直无劳保手套使用,导致拆包不方便。

  答复:工艺组马上找工艺部核实需要使用多少手套,定额、定量发放劳保手套。

  16、A03班:一车间打包段太短,无法放置产品。

  答复:后续想办法把预装移开,后面当做打包段。

  17、班组长满口带脏话,分配人员不合理,拉头黄油岗位无手套使用,希望公司可以购买医用胶手套使用。

  答复:这个提议很好,会想办法向公司领导提出需求。

  总经办李部总结:

  倾听到可敬可爱的员工心声,代表总经办在这里表示感谢,如果后续生产方面有不足地方,大家都可以从正面思考,扎实到细节工作,每天努力挑战自我,敢于接受挑战,大家共同解决困难。管理方面需要检讨、反思、配合大家的需求,给予大家的一个承诺,后续有问题积极向分厂领导、总经办反馈,或在官方微信平台发信息,我们将给予24小时内为大家服务,在此感谢各位。

  【总结】:根据本次民主生活会员工提出的相关问题都将尽快解决,后续的整改也会落实到位,感谢各位本次的积极参与!

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